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亚美体育娱乐线路检测登录:市场营销管理培训生

来源:http://www.marriotttianhe.cn 作者:亚美体育小编 发布时间:2021-11-27 17:18

什么是管理培训生?

联合利华的管理培训生计划旨在培养和挖掘具有领导者潜质的人才,使他们在深度和广度上积累专业技能与经验,并且获取对于企业运作和商业文化的全面了解。 公司为每个管理培训生度身定做了一个发展计划。通过不同岗位的工作轮调、专业的培训课程、以及接受资深经理的工作指导和个人辅导等,管理培训生将完全融入公司文化和其所在的部门运作中,并为自己职业生涯的继续发展奠定一个扎实的基础。

市场营销管理培训生

什么是“管理培训生”?

管理培训生(Management Trainee),一般是指企业集中各种资源对具备高层管理潜能的年青人进行一定时期的,较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排,企业通过这种制度安排为自己的发展提供源源不断的人力资源支持。一般说来,是应届毕业或毕业三年之内的大学生是主要对象。特别那些英文流利又充满活力,积极参加多项课外活动的来自中国名校高材生。

营销管培生是干什么的

营销管培生的工作是建立、维护、扩大终端客户群体,完成公司下达的利润指标与客户建立良好关系,完善企业营销网络。

所谓管理培训生,就是从应届毕业生中挑选出来的优秀的、有培养潜力的储备管理人员。

他们进来后有一套严格的培训计划,而且每一期的培训都会有相应的考核进行总体评估,然后根据前一期的培训考核进行下一期的培训。

营销管培生的岗位职责:

1、 接受公司一系列相关培训,学习和理解公司产品、销售业务技能、运营管理,商业管理等知识;

2、 前期基层轮岗依托公司意向资源与学员沟通,推荐合适课程,接受学员咨询,维护客户关系;

3、 完成公司三个月基本考核任务及协助主管处理相关事宜;

扩展资料:

管培生是管理培训生的简称。管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。

譬如,四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern, staff 和 MT。“管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。

如今,不仅外企,许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。 近日,中国青年报社会调查中心通过民意中国网和腾讯教育频道进行的调查显示(2312人参与),71.4%受访者表示,如果应聘自己也会对管培生职位感兴趣。

参考资料:

搜狗百科-管培生1、管理培训生,从应届毕业生挑选出来的储备管理人员。

2、管理培训生,培训特色是轮岗培训。没有明确的工作岗位,到各个岗位进行轮岗。

3、根据在各个岗位的表现,评估后,再安排到最适合的岗位。

4、理培训生,会有一名资深的经理人带教,为他们的成长发展提供有针对性的、个性化的建议。

5、管培生的晋升渠道工作是销售,销售主管,区域销售经理,销售总监。

管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。?

中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

搜狗百科-管培生营销管培生的工作是建立、维护、扩大终端客户群体,完成公司下达的利润指标... 与客户建立良好关系,完善企业营销网络。

扩展资料:

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。?

中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

管理培训生的起点比普通员工高,工资相应较高,但是公司对管理培训生的要求、考核、淘汰机制都非常严格,高于普通员工;未来承担的责任也有别于普通员工。一般公司都要求管理培训生轮岗一年甚至两年,目的就是让他们快速熟悉企业的各个部门和运作,很快能够成长起来,并独当一面。

参考资料:搜狗百科-管培生营销管培生的工作是建立、维护、扩大终端客户群体,完成公司下达的利润指标与客户建立良好关系,完善企业营销网络。

所谓管理培训生,就是从应届毕业生中挑选出来的优秀的、有培养潜力的储备管理人员。

他们进来后有一套严格的培训计划,而且每一期的培训都会有相应的考核进行总体评估,然后根据前一期的培训考核进行下一期的培训。

营销管培生的岗位职责:

1、 接受公司一系列相关培训,学习和理解公司产品、销售业务技能、运营管理,商业管理等知识;

2、 前期基层轮岗依托公司意向资源与学员沟通,推荐合适课程,接受学员咨询,维护客户关系;

3、 完成公司三个月基本考核任务及协助主管处理相关事宜;

扩展资料:

管培生优点:

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。 中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

工作要求:

1、事业心:就是许多外企强调的ambitious,强调事业心的原因在于,

公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员,但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,很容易在这个辛苦的过程中放弃。

因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。

2、领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。

3、分析能力:领导者必然会面临许多复杂的情况,如何在复杂的情况中迅速找出线索,理出头绪,是一个领导者必须解决的问

题。因此在培训生的招聘中,解难类的问题会经常出现。一般来说,除却敏捷的思路,熟悉商业环境、具有商业经验,很大程度上有助于应聘者解决这类问题。此外,适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。

4、快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。

5、表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。

6、英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。

培养的核心:

获得领导经验的最重要方法是实践。不同的实践对不同领导人才成长的价 值是不一样的,因此培养的核心是针对每个人的特点提供一系列能帮助潜在领导者最有效地获取经验 的实践活动。课堂的训练可以为潜在的领导者提供从事管理工作所需的一些基本知识。

明确何种人才能在本企业取得成功:

要根据企业未来的战略,清晰定义未来的企业领袖,建立成功领导能力模型,为做好管理培训生工作提供方向。须定义的内容包括:

1、能力因素:影响领导成败的行为、知识和动机。

2、个人因素:影响成败的个性因素以及动机匹配和认知能力。

3、工作挑战:一个人进入高层需要经历的挑战。

4、组织知识:高级管理人员应了解的关于组织运作的知识(如组织的功能、程序、系统和服务等)。

参考资料:搜狗百科—管培生管培生是管理培训生的简称,一般是指企业集中各种资源 对具备高层管理潜能的年青人进行一定时期的,较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排,企业通过这种制度安排为自己的发展提供源源不断的人力资源支持。一般说来,是应届毕业或毕业三年之内的大学生是主要对象。特别那些英文流利又充满活力,积极参加多项课外活动的来自中国名校高材生。

营销管培生的工作是建立、维护、扩大终端客户群体,完成公司下达的利润指标,与客户建立良好关系,完善企业营销网络。

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。 中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

扩展资料:

管培生工作要求

1、事业心:就是许多外企强调的ambitious,强调事业心的原因在于,公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员,但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,很容易在这个辛苦的过程中放弃。因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。

2、领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。

3、分析能力:领导者必然会面临许多复杂的情况,如何在复杂的情况中迅速找出线索,理出头绪,是一个领导者必须解决的问题。因此在培训生的招聘中,解难类的问题会经常出现。一般来说,除却敏捷的思路,熟悉商业环境、具有商业经验,很大程度上有助于应聘者解决这类问题。此外,适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。

4、快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手亚美体育娱乐平台在线登录工作尤为重要。

5、表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。

6、英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。

参考资料:搜狗百科-管培生

市场营销管理培训生

销售培训生和管理培训生都是什么职位?具体干什么?

其实就是人力资源的岗位!例如人事部门!具体工资要看你应聘的岗位了!人事部经理,员工,或者人力资源总监!负责给新员工培训!销售培训生,顾名思意就是培训销售这一方面的员工,教一些对销售不太了解,或不懂得销售这一行业提供学习的机会,或看这学习者是否有这一方面的潜力

管理培训生也一样

再看看别人怎么说的。